Rekenkameronderzoek naar opgavegericht werken in Alphen aan den Rijn
Uit het onderzoek van de Rekenkamer Alphen aan den Rijn naar opgavegericht werken blijkt dat het opgavegericht werken, dat sinds 2019 wordt toegepast, leidt tot betere samenwerking binnen de organisatie en meer focus op lange termijnoplossingen. De herziening van de werkwijze in 2022 zorgt daarbij voor meer duidelijkheid in rollen en taken. De effectiviteit van deze werkwijze is echter lastig te beoordelen, omdat de doelen en resultaten van de maatschappelijke opgaven niet goed meetbaar zijn. Daarnaast heeft de gemeenteraad weinig zicht op de voortgang van de maatschappelijke opgaven, omdat deze niet duidelijk zijn opgenomen in de begroting. Hierdoor kan de raad haar controlerende rol niet volledig vervullen.
De Rekenkamer adviseert om de maatschappelijke opgaven meetbaar te maken door heldere doelstellingen en resultaten vast te leggen. Daarnaast moeten de maatschappelijke opgaven explicieter worden opgenomen in de begroting en rapportages. De raad dient structureel te worden geïnformeerd over de voortgang van de maatschappelijke opgaven om zijn controlerende en sturende rol te kunnen vervullen.
Centrale onderzoeksvraag
De centrale onderzoeksvraag luidde als volgt:
Wat zijn de effecten van de invoering van het opgavegericht werken binnen de gemeente Alphen aan den Rijn?
Rekenkamerrapport
Rekenkamer(commissie) | Alphen aan den Rijn |
Provincie(s) | Zuid-Holland |
Ingestuurd door | L. Los – Kuzee |
Onderzoek door | Rekenkamer i.s.m. extern onderzoeksbureau(s) |
Onderzoeksbureau | Hiemstra & De Vries |