In het onderzoek staat de vraag wat de kerntaken van waterschap Brabantse Delta zijn en of het waterschap voorbereid is op de toekomst centraal.
Uit het onderzoek komt het beeld naar voren van een waterschap dat zowel in de ambtelijke organisatie als in het bestuur de kerntaken scherp op het netvlies heeft. Er is een gedegen beleidscyclus waarin structureel aandacht wordt besteed aan de taakopvatting van het
waterschap en de wettelijke en bestuurlijke grondslag daarvoor. Er is sprake van een professionele, zelfbewuste ambtelijke organisatie, die zich dienend aan het bestuur opstelt.
Het onderzoek maakt duidelijk dat het onderscheid tussen wettelijke taken niet altijd zwart‐wit is.

In het onderzoek staat de volgende onderzoeksvraag centraal:
Wat zijn de kerntaken van het waterschap Brabantse Delta en is het waterschap voorbereid op de toekomst?

Er zijn twee deelonderzoeken. In het eerste deelonderzoek is nagegaan wat de kerntaken van het waterschap zijn:
1. Wat zijn de wettelijke kerntaken van het waterschap?
2. Wat zijn volgens het AB en DB de niet‐wettelijke kerntaken van het waterschap?
3. Welke taken voert het waterschap in de praktijk uit?

In het tweede deelonderzoek is nagegaan of het waterschap is voorbereid op de toekomst:
4. Met welke ontwikkelingen krijgt het waterschap de komende jaren te maken?
5. Welke gevolgen heeft dit voor de kerntaken van het waterschap?
6. Is het waterschap op de toekomst voorbereid?