Onderzoek naar de inzet van geld en instrumenten voor citymarketing en evenementen door de gemeente s-Hertogenbosch. Onderzocht is het beleid, doelen, rollen van partijen in de gemeente (o.a. de raad), onder meer door een benchmark met de gemeenten Breda, Tilburg, Eindhoven en Maastricht.
De taakuitvoering komt meer op afstand van de raad te staan en raad en raadsleden ervaren te weinig grip, invloed en controle op regionale samenwerking. Raadsleden voelen zich regelmatig voor voldongen feiten gesteld en vinden dat zij niet tijdig genoeg worden betrokken bij keuzes die regionaal worden gemaakt. Deze problemen zijn aan de orde in vrijwel alle Nederlandse gemeenten, en worden ook ervaren in ‘s-Hertogenbosch. Hoe zorg je dat de raad stuurt in het verlengd lokaal bestuur?
De rekenkamercommissie wil bezien of het onderwerp (doorwerking) zinvol en onderzoekbaar is. En verder: uitwerken van een voorstel voor het op doorwerking onderzoeken van drie eerdere rapporten van de Rekenkamercommissie ’s-Hertogenbosch. Een belangrijk doel is om voor de volgende raadsperiode inzicht te hebben in de vraag welk type vraag en welk type aanbevelingen de raad het meest aanspreken.
De Rekenkamercommissie ‘s-Hertogenbosch heeft onderzoek gedaan naar de informatievoorziening van het college aan de gemeenteraad. Het onderzoek is uitgevoerd aan de hand van drie verschillende cases: de Bartenbrug, de bouw van de garage aan de Hekellaan (Vonk en Vlam) en de ontwikkeling van het Centrumplan Rosmalen.
De Rekenkamer(commissie)s van Eindhoven, Tilburg, Breda en ’s-Hertogenbosch hebben gezamenlijk onderzoek verricht naar de rol van de gemeenteraden in de vier gemeenten bij de decentralisatie (ofwel transitie) van de jeugdzorg. Het onderzoek wijst uit dat de raden niet klaar zijn voor de overdracht van de jeugdzorg. Daar staat tegenover dat ze wel op korte termijn de nodige beslissingen moeten nemen, om ‘klaar te zijn voor de start’.
De Rekenkamercommissie heeft onderzoek gedaan naar de economie van de gemeente ’s-Hertogenbosch, de mogelijkheden die de gemeente heeft om de economie en werkgelegenheid te bevorderen en de regionale samenwerking die daarvoor nodig is.
De Rekenkamercommissie concludeert dat de banenontwikkeling in ‘s-Hertogenbosch achterblijft bij die van de andere Brabantse steden. De huidige maatregelen van ’s-Hertogenbosch volstaan niet om het tij te keren. Een andere aanpak is nodig.
De Rekenkamercommissie ’s-Hertogenbosch heeft onderzoek verricht naar het Energie- en klimaatprogramma 2008-2015. Het doel van het onderzoek is om na te gaan welke beleidsdoelen geformuleerd zijn, of de daarbij geformuleerde verwachtingen reëel zijn, wat de oorzaken zijn van het lagere dan beoogde realisatietempo, en welke mogelijke oplossingsrichtingen en (bij)sturingsmogelijkheden er zijn.